Cred ca a obtine performanta la Olimpiadele Comunicarii nu este cu nimic diferit de a obtine performanta in orice alta initiativa, profesionala sau personala. Este o problema de abordare si de atitudine si este totodata cel mai important aspect pe care eu i-as sfatui pe concurenti sa-l ia in seama.

Banuiesc ca exista multe motivatii in spatele participarii atit de numeroase la acest concurs – capeti recunoastere, cistigi experienta, te remarca profesionistii din industrie si colegii, este un eveniment cunoscut de toata lumea si da bine in CV etc. Totusi, dincolo de toate acestea, se afla motivatia interioara a fiecaruia de a reusi, adica elementul principal care-ti da masura propriei performante, acel lucru care in final te urca pe podium sau iti aduce doar statutul de “am trecut si eu pe-aici”…

Le-as spune concurentilor ca performanta depinde in primul rind de cit de mult si-o doresc, de cit anume sint dispusi sa faca pentru asta si, nu in ultimul rind, de felul in care o privesc. Cum se spune, “It’s so hard when I have to and so easy when I want to!” Daca iti doresti cu adevarat sa obtii ceva, mai ales in plan profesional - ai s-o faci, si nu este un cliseu. Poate pierzi acum locul intii la Olimpiade, dar important va fi ce reusesti sa faci ulterior cu ceea ce ai invatat din experienta asta.

Si pentru ca sint sigura ca prietenii mei din echipa de organizare a Olimpiadelor Comunicarii, care mi-au propus sa scriu acest articol, asteapta totusi si niste recomandari concrete pe marginea subiectelor pe care le-au ridicat - am sa incerc s-o fac, macar partial. N-am sa recomand nici carti, nici site-uri, nici blog-uri, nici tactici pentru ca, personal, cred mult mai mult in mecanismul invers: cred in faptul ca abordarea, intuitia si creativitatea fiecaruia conduc singure catre cele mai potrivite surse de informare si mijloace de exprimare, asa ca am sa fac doar citeva observatii personale referitoare la criteriile principale de notare.

Am vazut in anii precedenti ca echipele se straduiesc foarte mult sa fie cit mai creative, sa iasa din tipare, sa se remarce prin originalitate, ceea ce nu e un lucru rau. Le recomand insa concurentilor sa nu se lase prea tare luati de acest val si sa incerce sa puna accent pe gindirea strategica si pe constructia unei comunicari simple si eficiente.

In lumea reala a Relatiilor Publice, clientii platesc rezultatele si nu creativitatea ca si conditie sine qua non, iar rezultatele apar numai atunci cind o idee originala pleaca de la o strategie desteapta si este transmisa clar si coerent, fara inflorituri inutile.

In ceea ce priveste abilitatile de prezentare – am vazut concurenti intr-adevar talentati in acest sens. Personal insa nu sint foarte exigenta la acest criteriu pentru ca - sa fim seriosiI Este o calitate care se formeaza in timp, este nevoie de mult exercitiu si chiar si asa, exista in lumea autohtona de business multi manageri de top care, dupa ani buni de practica, tot nu exceleaza la acest capitol.

Sinergia echipei mi se pare insa hotaritoare si cred sincer ca reprezinta provocarea cea mai mare pentru participanti. Asa ca ii sfatuiesc sa isi aleaga cu mare grija coechipierii si, odata format grupul, sa se gindeasca la faptul ca, indiferent de rezultatul pe care-l vor obtine la jurizare, daca vor trage in final linie si vor putea spune ca au format cu adevarat o echipa, atunci sint mai buni decit multi dintre profesionistii activi din industrie!