Juriu
Juriu Advertising
Ileana Sebe
|
Ileana Sebe, Director de Strategie si New Business Odyssey
Membru al juriului la proba de Advertising - editia 2009
Juriu Comunicare Institutionala
Juriu Comunicare Politica
Juriu Relatii Publice
Juriu Advertising
"Imi doresc sa vad idei simple si abordari noi ale vechilor probleme. Vreau sa vad ca exista un fir logic in ceea ce ganditi, apoi vine creativitatea. Asta am apreciat anul trecut cel mai mult la castigatori.
Nu vreau sa vad strategii complicate, prezentari lungi fara o idee in spate. Ma astept ca, orice spuneti, sa nu fie forma fara continut. In plus, lasati-va ghidati de mult bun simt in tot ceea ce ganditi. " Despre Ileana SebeGradinita, scoala, liceul german si apoi facultatea de limbi si literature straine – bune premise pentru un om organizat, responsabil si eficient, bune premise pentru un account bun. Zodia – balanta, inca un set de atribute bune pentru acest job – comunicativa, sociabila si extrovertita.Multumita unui prieten bun, care lucra de mult timp in publicitate (astfel mai luasem si eu contactul cu lumea lui) si a faptului ca in facultate lucrurile nu erau pe masura asteptarilor mele, am inceput sa lucrez. Am avut norocul sa fie D’Arcy. Am inceput ca promoterita, apoi, pentru ca era nevoie de oameni, am fost repede "promovata" ca account in departamentul de BTL. Curand, am vrut sa vad cum este si in ATL si, dupa alti doi ani, cu experienta acumulata, am inceput sa lucrez pe branduri cu activitati through-the-line. In 6 ani cat am stat la D'Arcy am invatat multe lucruri, pe multe branduri, in multe situatii de criza. Printre brandurile pe care le-am avut in grija pot enumera Coca-Cola, Coca-Cola Light, Cappy, Fanta, Schweppes, Kinley, Kaiser, Wizrom, TVMania, Rimmel, Efes, Caraiman. Si am stat la D’Arcy pana s-a "stins lumina”. In 2004 am pornit pe un nou drum. Alaturi de cativa colegi vechi si multi noi am construit impreuna ceea ce reprezinta astazi Odyssey. Am crescut alaturi de clientii nostri si am dezvoltat multe proiecte interesante pe branduri locale si internationale, printre care pot enumera Ardealul, ABN AMRO, Coty/Adidas, Arctic, Beko, Rompetrol, Danone. Acum un an, nevoia de specializare din cadrul agentiei a devenit din ce in ce mai acuta, aveam nevoie sa ne putem concentra mai bine fiecare pe ceea ce face. Astfel, am inceput sa aprofundez partea de strategie. De atunci, conduc departamentul de strategie si new business. Astazi, pot spune ca ultimul an a fost unul de acumulare, in care lucrurile s-au dezvoltat cu un avant extraordinar si reusim din ce in ce mai bine sa facem proiecte care sa spuna cu adevarat ceva autentic oamenilor. |
|
|